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 ボックスのタイトル : メーカー発送の誕生
 題名 : 希望小売価格とは

当社の新しいパラダイム経営モデル):国内初当社独特・メーカー発送/製造品質!

 

 

 
  希望小売価格とは、何か分析しよう。
 
 
  良い商品を販売することは商人としてのステータスを高める唯一の手段です。
 しかし、その商品には“優劣”があるのも事実ですし、素材や品質、加工技術やその他、
 パッケージやデザイン、カラーなどを含めるとさまざまな選択肢が生まれてきます。
  こと食品に関しては、商品そのものの『中身』が真価であることこれもまた事実です。


  さてその商品には価格があって、製造元では「メーカー希望小売価格」を決め、販売
 表示がなされてきました。
  これまで小売店は、メーカー希望小売価格を「定価」と言って店頭販売されてきました。
 小売店は、「製造元」から「卸会社」を通して仕入れ価格から販売利益を得ることによっ
 て、生計を立ててきたワケです。
  小売店が急速に減少してきた原因は、大型店との競争でその販売価格に『差』をつけら
 れたために、消費者から敬遠され衰退してきた歴史があります。

  ところが、ここにきてインターネットの登場です。
 製造元が、お客様を容易く見つけられなかったこれまでの時代と違って、インターネット
 から、お客様と直接に簡単にネット通販が可能となってきたのです。
  このことは、中小零細の製造元が、これまで大手流通卸との障壁にあって販路を閉ざされ
 てきたことから、息を吹き返したといわれる所以です。
  これが、インターネットは製造直販といわれる意味を生んだ原因です。



  一流メーカーは、「製造直販」していません。

  さて、インターネット登場から10年。
 大型店舗やスーパーにある商品が、果たしてインターネットにどれほど登場している
 でしょうか。
  実は、大手製造元の製品や商品などはまだ全くインターネットに登場していないこと
 をご存知でしょうか。
  
  「店舗販売」は、旧システムの完全なアナログ体制の世界で、高コストの販売体制で
 あるにもかかわらず、なぜ、インターネットに登場してきておらないのかは、これまでの
 アナログ体制下での販売システムが、デジタルが良いと解っていても急には変えられ
 ない現状の実販世界があることも事実です。
  既存の販売体制こそが、現在の売上高そのものだからなのです。

  現在の仕組みとは、[ 製造→卸→販売 ]のこの仕組みの中にこれまで完成された
 販売システムが集約されてきたことを思えば、それも当然です。
 食の「安心・安全」や優れた商品として勝ち組に残った「品質」、「価格」、「流通」など
 さまざまな実績が積み上げられた歴史があるワケなのです。

  壊すに壊せない旧アナログ体制下の弱点も併せ持つ今日の販売現況下であること
 も事実です。アナログ体制下では大手製造メーカーは、製造に集中特化して、販売は
 販売社に委託し、成長してきたわけです。
  「製造は製造、販売は販売」で、信頼性を創造されてきたのです。
 だから今日、一流メーカーには「製造直販」する企業がないワケです。



  販売会社は、メーカー希望小売価格から仕入卸を差し引いて生きてる。

  良い商品を少しでも安く、自分のお客さまに提供したい。
 これは本当の商売人なら、偽らざる『本心』であることをまずはご理解いただきたい。
  本当の商人というのは、まず第一によい商品を販売します。
 お客さまに販売する商品が最高のものである事は商人自身の品格にあたるからです。
 お客さまの信頼を得ることが、まずはじめの商人としての大切な基本だからなのです。
 良い商品を販売していない会社は商人ではない。正に、そう言い切れます。

  さて、大手メーカーの商品にはメーカー希望小売価格がついています。
 高くてもそれ以上の金額では販売致しませんという製造元のお客様ポリシーです。
  特に食品のような低価格の商品には、そうしたメーカー希望小売価格がついているのが
 普通ですが、最近では大手家電製品や大きな商品になるとオープン価格となっている
 ところが目立つようになってきました。
 このオープン価格は、一般消費者にとって基準をなすものがなくわかりにくいものです。



  製造直販の悪意が露見、メーカー希望小売価格!

  当社が困惑するのは、中堅メーカーが「製造直販」に乗り出してきている事に問題です。
 これまで大手に押され販売ルートの確保が閉ざせれてきた中小メーカーですが、その
 販売価格が、これまでのメーカー希望小売価格そのまま販売している点です。
  メーカー希望小売価格とは本来、小売店が、その販売価格で生計をたてている価格で
 あり、このことはメーカー(製造元)が、「製造利益」と「卸会社利益」と「小売店利益」の
 いわば3重の『利益』を得ていることになるワケなのです。

  これは、これまでお客様を大切にする商売をしてきた商人の世界とはまったく掛け離れた
 商売の仁義まで捨て切った、強欲な欲得利益のなにものでもないという企業倫理の問題が
 大きく浮上してきています。

 

 

 

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